通过对实体店的走访发现不少的店面员工的流动非常大，其实很多的员工做的不错，老板也很赏识，但还是流失。而导致这些原因多半还是薪水的问题，那么作为女包加盟店的经营者该如何定制薪水，才能留住员工呢?

一、公正性。女包加盟店，其他行业也一样，员工对薪水需要一种公平感，对于薪水的发放是否公正，这需要我们老板做好考核制度，做到公平公正。

二、激励性。现在的90、00后对于只有固定工资，是非常反感，这会让未来明了。所以薪资制度要具有激励性，薪资等级间应有适当的有效差距，才能产生激励作用，对于作绩效特优或具有贡献的人也应该有晋升和奖金的政策，才能达到一薪资激励员工努力的目的。

三、责任性原则。女包加盟店应该把员工工资与员工岗位的职责挂钩，尤其是富有管理和经营责任的管理岗位，包括首页和奶茶制作，要更具七十几水平和业绩增减来评定。

四、竞争性原则。这是指在人才市场中，女包加盟店的工资标准要有吸引力，这样才可以战胜同行，招到所需的人才。至于待遇的高低，要视女包加盟店的财力、所需人才可获得性的高低等具体条件来定。