人们都爱包包，女性则更甚，它是彰显个性、搭配心情的必备品，同时也是主人身份、品味的象征，目前包包加盟项目也是非常的火热,。而包包加盟要想更好的盈利，成本的控制很重要。

开包包加盟店想要在竞争中胜出，经营者首先要做到的是开源节流。想提升利润空间，节流即降低经营成本是关键。而市场的不确定性，单从源头增加利润存在不确定性。而节流则不同，在经营过程中对一些可控制因素进行的合理管理，就能很好的控制成本。

首先必须对店铺经营过程中产生的成本与费用做详细记录，列出明细账，分析资金去向。只有这样加盟商才能清楚地知道在哪些方面可以做到节流。包包加盟店只有明确每一笔费用、做到合理规划才能真正做到降低成本、提升利润增长空间，但是也要始终牢记，开源节流是不可分的，只有兼顾两方面才能真正实现成功经营。

人力资源方面：在员工招聘的时候，要做好人员选择工作，尽量挑选和岗位职责相符的人员，做到人岗匹配，员工薪资支出也能合理化，同时在保证店铺正常运营的情况下，降低员工数量，尽量减少冗员现象。

细节方面的日常支出：比如能源，办公用品等等，包包加盟经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。比如调整进货策略、调节资金周转速度、做好过季产品处理等等。每一个细节都关系着成本支出的多少，所以加盟商们要认真把握。